Спільне благо, економіка та енергіяПраця та експлуатація
З цієї гамівної сорочки ми тепер вирвалися: «Erlebnisräume» з Діаною Остерхаге та Анною Троєю — і обмін досвідом Ірини, Ксенії та Марини
У нас тут немає вимушеної, тобто немає формальної співпраці. Договору, по суті, немає. Немає жодних зобов'язань. І водночас є збіг поглядів і спільні цілі. І ми крок за кроком створюємо щось разом.
Далі в нас два розширення.
По-перше, співпраця з Діаною Остерхаге. Вона започаткувала те, що називається «Erlebnisräume» — «простори переживань»! І ідея, підхід у тому, що вона запросила Анну Трою, з якою вже записала подкаст на тему «stimmig» — коли щось відчувається співзвучним? І на цей подкаст ми ще раз пошлемося, щоб тут, на UNO.TEAM, пояснити тло, контекст — яка в нас співпраця: а саме відкрита.
Wandelkraft Erlebnisräume: три воркшопи з Анною Троєю, Торстеном Дерром та Анною Гессе (зображення: Wandelkraft)
Це нас і вирізняє
Бо я думаю, ми — і під цим я зараз маю на увазі Діану, Анну Трою та Анну Гессе — виступаємо назовні єдиним фронтом.
І ми пропонуємо цілу палітру: наші послуги, наш досвід, і просуваємо себе разом на одній платформі.
З цієї гамівної сорочки ми тепер вирвалися
І це мені здається дуже цікавим. Бо я думаю, всі ми мали досвід, коли раніше були в структурах — працювали за наймом у компаніях — і мусили робити там речі, з якими не завжди були згодні, але робили їх, бо думали, що від цього залежимо.
І з цієї пастки, з цього шаблону мислення, з цієї гамівної сорочки, якщо хочете, ми тепер вирвалися! І використовуємо цей простір і цю можливість працювати разом.
Як усе це працює? Що пропонує Анна Троя? Я ж уже написав про це текст. І Діану Остерхаге я ж теж уже дуже часто згадую. Тож, у принципі, ми вже багато описали — що роблять ці троє. Ось це один напрям.
Де UNO.TEAM може дуже багато дати
Інше — те, що ми зараз збираємо інформацію, обмін досвідом Ірини, Ксенії, кравчині, і Марини — трьох українських жінок, біженок, у яких дуже багато спільного і які зараз потроху діляться своїм досвідом, — і де UNO.TEAM може дуже багато дати, де ми можемо підтримати, супроводжувати і разом щось створювати.
🤖 Квіз для роздумів до Thought #459
Три запитання, щоб думати далі. Обери відповідь – після цього отримаєш пояснення та імпульс для самоаналізу.
Що, за словами Торстена, становить суть співпраці UNO.TEAM, Діани Остерхаге та Анни Трої? A) Суворий багаторічний ексклюзивний договір із фіксованими цілями щодо виручки. B) Відкрита співпраця без формального договору і без зобов'язань, що ґрунтується на збігу поглядів і спільних цілях. C) Класична франшиза з централізованим правом давати вказівки. D) Об'єднання, повністю фінансоване державою.
Який ефект описують Анна Троя і Діана Остерхаге в подкасті, коли в спарингу 1:1 відпускаєш фіксовані ціни й довіряєш справжньому «Pay What You Can»? A) Працюєш лише за суворо стандартизованим чотиритижневим сценарієм. B) Потай усе ж вимагаєш мінімальну ціну дрібним шрифтом. C) Обов'язковості більше немає, і розмови лишаються поверхневими. D) Тонкий тиск наперед заданих очікувань зникає, і виникає глибша, вільніша присутність від людини до людини.
Які два рівні Торстен об'єднує в цьому тексті під дахом UNO.TEAM? A) Вільну співпрацю на платформі довкола «Erlebnisräume» (з Діаною Остерхаге та Анною Троєю) і обмін досвідом трьох українських біженок — Ірини, Ксенії та Марини. B) Вихід технологічної компанії на біржу і продаж страховок. C) Бюро перекладів для офіційних бланків і податкову консультацію. D) Підбір тимчасових контрактів для роботи у великих концернах.
Thought #459
