Общее благо, экономика и энергияТруд и эксплуатация
Из этой смирительной рубашки мы теперь вырвались: «Erlebnisräume» с Дианой Остерхаге и Анной Троей — и обмен опытом Ирины, Ксении и Марины
У нас здесь нет вынужденного, то есть нет формального сотрудничества. Договора, по сути, нет. Нет никаких обязательств. И в то же время есть совпадение взглядов и общие цели. И мы шаг за шагом создаём что-то вместе.
Дальше у нас два расширения.
Во-первых, сотрудничество с Дианой Остерхаге. Она запустила то, что называется «Erlebnisräume» — «пространства переживаний»! И идея, подход в том, что она пригласила Анну Трою, с которой уже записала подкаст на тему «stimmig» — когда что-то ощущается созвучным? И на этот подкаст мы ещё раз сошлёмся, чтобы здесь, на UNO.TEAM, объяснить фон, контекст — какое у нас сотрудничество: а именно открытое.
Wandelkraft Erlebnisräume: три воркшопа с Анной Троей, Торстеном Дэрром и Анной Хессе (изображение: Wandelkraft)
Это нас и отличает
Потому что я думаю, мы — и под этим я сейчас имею в виду Диану, Анну Трою и Анну Хессе — выступаем вовне единым фронтом.
И мы предлагаем целую палитру: наши услуги, наш опыт, и продвигаем себя вместе на одной платформе.
Из этой смирительной рубашки мы теперь вырвались
И это мне кажется очень интересным. Потому что я думаю, у всех нас был опыт, когда мы раньше были в структурах — работали по найму в компаниях — и должны были делать там вещи, с которыми не всегда были согласны, но делали их, потому что думали, что от этого зависим.
И из этой ловушки, из этого шаблона мышления, из этой смирительной рубашки, если хотите, мы теперь вырвались! И используем это пространство и эту возможность работать вместе.
Как всё это работает? Что предлагает Анна Троя? Я ведь уже написал об этом текст. И Диану Остерхаге я ведь тоже уже очень часто упоминаю. Так что, в принципе, мы уже многое описали — что делают эти трое. Вот это одно направление.
Где UNO.TEAM может очень многое дать
Другое — то, что мы сейчас собираем информацию, обмен опытом Ирины, Ксении, портнихи, и Марины — трёх украинских женщин, беженок, у которых очень много общего и которые сейчас понемногу делятся своим опытом, — и где UNO.TEAM может очень многое дать, где мы можем поддержать, сопровождать и вместе что-то создавать.
🤖 Квиз для размышления к Thought #459
Три вопроса для размышления. Выбери ответ – после этого ты получишь пояснение и импульс для самоанализа.
Что, по словам Торстена, составляет суть сотрудничества UNO.TEAM, Дианы Остерхаге и Анны Трои? A) Строгий многолетний эксклюзивный договор с фиксированными целями по выручке. B) Открытое сотрудничество без формального договора и без обязательств, основанное на совпадении взглядов и общих целях. C) Классическая франшиза с централизованным правом давать указания. D) Объединение, полностью финансируемое государством.
Какой эффект описывают Анна Троя и Диана Остерхаге в подкасте, когда в спарринге 1:1 отпускаешь фиксированные цены и доверяешь настоящему «Pay What You Can»? A) Работаешь только по строго стандартизированному четырёхнедельному сценарию. B) Тайком всё же требуешь минимальную цену мелким шрифтом. C) Обязательности больше нет, и разговоры остаются поверхностными. D) Тонкое давление заранее заданных ожиданий исчезает, и возникает более глубокое, свободное присутствие от человека к человеку.
Какие два уровня Торстен объединяет в этом тексте под крышей UNO.TEAM? A) Свободное сотрудничество на платформе вокруг «Erlebnisräume» (с Дианой Остерхаге и Анной Троей) и обмен опытом трёх украинских беженок — Ирины, Ксении и Марины. B) Выход технологической компании на биржу и продажу страховок. C) Бюро переводов для официальных бланков и налоговую консультацию. D) Подбор временных контрактов для работы в крупных концернах.
Thought #459
